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实体零售模式,最终会“走向灭亡”吗?

实体,零售模式,最终会,“,走向灭亡”吗?在我的理解,中,实体,零售,模式,不会消亡,但眼前以及更早之前的实体零售模式会,消亡,这两点,★都是☆All are★毫无疑问的。实际上,这★已经☆have been★,把一★大部分☆centipede★实体,零售★企业☆business★,的命革了。王健,林和马,云的电商,与,实体之争,曾经,一★度☆attitudes★★成为☆Become★全民热议的话题,如今冷眼思考,电商依然是大势不可挡,而实体零售,则愈发迷茫,★包括☆included★,阿里,京东,顺丰,等都在通过各种方式在实体领域屯兵圈地,实体与线上的界限也,越来越模糊。南大旗袍女神,每日一题每日一字,男妓为富婆服务,星座生肖配对,蒙牛的牛奶有问题吗,日本比基尼美女泳装,女人不需要性感不是骚,毕世祥,气质美女照片,。

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文/何川

有网友向我提问:实体零售,行业未来的发展方向,是什么?实体零售模式最,终会,“,走向灭亡”吗?

我★觉得☆jué de★,这两个★问题☆wèn tí★,都,比较,宏大,但又很有必要思考,所以我,也就尝,试着回答一下,。

我先,回答第二个★问题☆wèn tí★。,在我的理解,中,实体零售模式不会消亡,但,眼前以及,更早之前的实体零售模式会消亡,这两点★都是☆doushi★,毫无疑问的。

电商★出现☆chū xiàn★之前,实体零售(如百货,超市,商场,小摊),★几乎☆jī hū★,是消费者购买零售★产品☆chǎn pǐn★的,★唯一☆wéi yī★渠道。这段时期,实体零售★企业☆qǐ yè★的核心使命就是用最短的,时间卖出最多的★产品☆chǎn pǐn★以,获取最,大的利润。

在这个,过程中,聪明的,★企业☆qǐ yè★会根据阶段性的消费情况,来决定增加哪些品类,取消哪些品类,而,消费者对产品所,产,生的★影响☆yǐng xiǎng★,★不仅☆bù jǐn★有限★而且☆ér qiě★缓慢。,★大部分☆dà bù fen★零售产品,的宿命,最终都靠企业高层★会议☆huì yì★来拍脑袋来决定;★大部分☆dà bù fen★零售产品的传播,最终★都是☆doushi★,用来表达各自领域,研★发生☆occasionally occurred★产能力,的权威程★度☆ dù★,。

说到底,这段,时期,的实体零售既是单调的,冰冷的,还是比较霸道的。,对于,行业企业来说,运作模式大同小异;对于用户来说,大的考量因素,就是:离得近★而且☆ér qiě★便宜;对于,上游供应商来说,有苦难言,尤其一大批,连锁超市,把,不少供应商折磨得要命。

但,基于互联网的,电子商务,彻底改,变了,游戏★规则☆guī zé★。,他们,既抢走了,供应商,又抢,走了★客户☆kè hù★,★所有☆suǒ yǒu★,凌驾于,信息,不对称,基础上的“离家近,”与“★价格☆jià gé★低”,都,变得毫无吸引力。

一大部分标准化程★度☆ dù★较高的日用品市场,被★淘宝☆TaoBao★,京东,一号店,等,瓜分,因为,★这些☆zhè xie★商品,是不需要,用户过,★脑子☆nǎo zi★,的产品,单,客年消费量也相对稳定,所以正常人都会选择靠,谱,的物流而,不是★自己☆zì jǐ★去超市拎回来。实际上,这,★已经☆yǐ jing★把,一大部分实体零售企业的,命革,了。

那么接下来,实体,零售,企业该,怎么办?我试着回答第一个问题,。

在,我,心里,实体,零售行业未来的发展方向有三:

一是向社区下沉,走到,用户身边;

二是融入综合体,打造完善,多元的闭环体验;

三是升级专卖店,不卖产品卖内涵卖痛,点。,

这其实,又,涉及三方面能力:

一是深挖,大数据,精准生产,精准,营销。

二,是,跨,界思维,★最大☆zuì dà★,程度地,让利益相关方为用户买单,为,用户,创造,更多惊喜。

三是经营社群,专注线上,的互补与延伸。

王健,林,和★马云☆Jack Ma★的,电商,与实体之争,曾经一度★成为☆chéng wéi★全民热议的话题,如今冷眼,思考,电商依然是大势不可挡,而实体零售则愈发,迷茫,★包括☆bāo kuò★阿里,京东,顺丰等都在,通过各种方式在实体,领域屯兵圈地,实体与线上的界限也,越来越模糊。

其实,这,才是,真正的答案,也就是实体模式,非常★重要☆zhòng yào★,极有★可能☆kě néng★超过,王健林所估计,的份额,但很遗憾,这其中,大部分实体,企业,都将不会由传统,零售转型,而来,而这一部分使命将由更加具有清晰的,O2O思维,与用户思维的,新一代零售人,完成。

   

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